2019年1月4日，浙江金螳螂鞋业有限公司在嘉纳庄园召开“2018年度中层管理人员工作总结会议”。公司董事长、总经理、副总经理及各部门、各车间管理人员共80余人参加了此次会议。

会上，公司总经理王龙枢同志做的报告，全面总结了2018年所做的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据2018年的目标实现、公司制度、企业运作、责任担当等情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署，并指出，要牢牢把握公司发展大局、转变公司发展战略、提升企业品质、实行公司制度化，倡导大家要充满信心、统一思想、坚持不懈、持之以恒，确保2019年公司经营目标的顺利完成。公司董事长也对如何加强质量、安全、生产经营、企业文化建设等方面做了详尽的报告。

会议结合公司目前的现状，就如何开拓新市场、如何提升产品质量、如何提高部门的管理能力、如何规范公司制度执行等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员从公司的实际出发，畅所欲言，献言献策，共同谋划公司美好的未来。

会议还对制度活动月开展的《各部制度检查情况》进行了通报，同时对评比的前三名进行了表彰。

浙江金螳螂鞋业有限公司“2018年度中层管理人员工作总结会议”的召开，无疑为下一年的工作确定了目标，明确了发展方向，为来年各部门、各车间完成生产计划奠定良好的基础。